Tipos de Coaching

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9 TIPOS DE COACHING

A continuación describimos 9 tipos de coaching más solicitados para que conozcas el mercado, y por qué no, el día de mañana quieras probar alguno de ellos.

1-TIPO DE COACHING NEUROLINGÜÍSTICO

El Coaching Neurolingüístico es un tipo de coaching que se centra en buscar las motivaciones de los clientes a través de los valores y beneficios que obtendrán al alcanzar sus objetivos. 

A diferencia del ontológico, no busca los “darse cuenta” a través del descubrimiento de nuestros aspectos del ser, sino que los “darse cuenta” son a través de sentir lo lejos que estamos de nuestros valores. La motivación parte desde ese punto.

En este tipo de coaching las sesiones son más rápidas y se centra en pasar a la acción. A diferencia del ontológico, en donde el diseño y ejecución de las acciones son por parte del cliente y el coach no se involucra, en el Coaching Neurolingüístico el Coach se involucra en las acciones, por ejemplo, preguntando ¿Cómo me voy a enterar que lo hiciste?

Esta aclaración es importante porque las competencias 9, 10 y 11 de ICF (actualmente resumidas en la nueva competencia 8) no aprueban este tipo de involucramiento del Coach en el proceso. Pero es efectivo.

Fuente: Axel Persello, Coach Neurolingüístico

2-TIPOS DE COACHING COERCITIVO

coaching coercitivo
El coaching coercitivo ha sido muy criticado en los últimos años

El coaching coercitivo es un tipo de coaching basado en el entrenamiento motivacional que surgió en los años 60 en Estados Unidos y que ha sufrido cierto desarrollo en Latinoamérica.

Este tipo de coaching pretende motivar al individuo y fomentar su sentimiento de pertenencia a un grupo. Para ello, las estrategias de coaching coercitivo se basan en tres preceptos principales:

1-El individuo es el culpable de todo lo que le suceda.

2-La razón es un simple estorbo y lo que importa son los sentimientos.

3-Lo que ocurre en el grupo se queda en el grupo.

Los talleres de coaching coercitivo suelen consistir en convivencias prolongadas, donde se trata de llevar al individuo a una situación emocional límite, a través de diferentes tácticas:

1-Desconocimiento general del objetivo del taller.

2-Alternancia de música suave y agradable con sonidos fuertes e irritantes.

3-Pruebas personales como criticar a la persona que está enfrente, hacerla llorar o decir quién nos cae peor del grupo y por qué.

4-Hablar sobre traumas personales delante del grupo.

5-Sesiones largas y casi sin descansos.

6-Cambios bruscos de temperatura en las estancias.

El objetivo es sumergirse lo más profundo posible en la parte emocional del individuo y así conseguir que éste destruya y olvide sus patrones antiguos y se centre en aquellos que le indica el coach.

Fuente: EAE Business School

3-COACHING SISTÉMICO

Dentro de los diferentes tipos de coaching encontramos el Sistémico. Las personas, los equipos y las empresas son sistemas. Están formados por conjuntos de elementos interrelacionados entre sí para un objetivo común.

A la hora de marcar objetivos, tomar decisiones y relacionarnos con los demás, hay que tener en cuenta las leyes y el orden propio de cada sistema, ya sea personal u organizacional.

El coaching sistémico entiende a la empresa como un sistema formado por elementos que interactúan entre sí y que están interconectados, de forma que cada acción o decisión que toma uno de los miembros repercute en los demás y en todo el sistema.

Esta tipología de coaching permite ayudar a cada miembro de una organización a contribuir al conjunto del sistema y a lograr un equilibrio global. También sirve para detectar el origen de diferentes problemas o conflictos organizacionales, analizarlos y solventarlos.

La visión sistémica de una organización parte de 5 premisas:

  1. La persona no puede ser un elemento aislado. Todas las personas pertenecen a un sistema determinado que condiciona directa o indirectamente su forma de ser y sus creencias ante la vida.
  2. La persona pierde protagonismo en favor del sistema. Ante un conflicto, hay que buscar siempre la mejor solución para el sistema y no lo que sea mejor para una o varias personas de ese sistema. De esta forma, será una solución más beneficiosa para todos y también más duradera.
  3. Cualquier modificación o acción de un miembro repercute en todo el sistema. En cualquier sistema empresarial u organizacional, cualquier acción que realice una persona o un departamento, por poco importante que parezca, repercutirá en toda la organización.
  4. La persona no sólo pertenece a un sistema, sino a una red de sistemas. Cada uno de nosotros pertenece a varios sistemas: personal, empresarial, familiar, etc. Este hecho puede generar problemas en la empresa cuando, por ejemplo, un miembro se compromete a hacer algo en su sistema organizacional que entra en conflicto con lo que tiene que hacer en su sistema familiar.
  5. Existen unas leyes sistémicas que ayudan a los sistemas a crecer y a evolucionar. Toda empresa o sistema está basado en unas leyes sistémicas que es preciso conocer. Cuando no se tienen presentes estas leyes, las reacciones y decisiones tomadas ante diferentes hechos pueden afectar de forma negativa al conjunto de la empresa y al propio sistema personal de cada individuo.

Fuente: Corporate Yachting

4-COACHING TRANSPERSONAL

coaching transpersonal según iafi tipos de coaching
Diferentes abordajtes del Coaching Espiritual

Este tipo de Coaching profundiza en la consecución sostenible de los objetivos del cliente basando su alcance en encontrar un sentido, un motor permanente de vida, una MISION que permita entender, evolucionar y ponerse en marcha hacia la ACCION sosteniblemente.

El coach durante el entrenamiento Transpersonal busca fortalecer al cliente (persona u organización) y hacer sostenible su avance mediante el desarrollo de la Identidad de éste con sentido y basado en un potente equilibrio de:

La Inteligencia Corporal, es decir, una comprensión de los mensajes que constantemente recibe y emite nuestro cuerpo a través de todos nuestros receptores sensoriales. Una ampliación de nuestra consciencia corporal, un entrenamiento de las percepciones de nuestros sentidos.

La Inteligencia Mental, basada en la plasticidad de nuestro cerebro y el inmenso potencial de transformación, a cualquier edad. Una ampliación de la visión mediante la experimentación de nuevos retos, un entrenamiento para darse cuenta de lo que se piensa y como se piensa.

La Inteligencia Emocional para darnos cuenta de cómo hemos construido nuestra experiencia y como percibimos nuestra realidad. Una ampliación de nuestro potencial y responsabilidad para cambiar la realidad de lo que sentimos y como lo sentimos

La Inteligencia Espiritual para expandir la identidad de nuestra consciencia y conectarnos a la infinita red de relaciones interdependientes. Un entrenamiento para ser afectivo y efectivo en la vida, entendiendo que, nuestra vida, se desarrolla en un universo que nos ofrece infinitas probabilidades en estado de pura potencialidad.

Fuente: Fundares

5-TIPOS DE COACHING: COACTIVO

El coaching coactivo no tiene por objetivos prioritarios mejorar el desempeño, alcanzar objetivos ni lograr resultados, aunque, sin duda, todo eso sucederá a lo largo del tiempo en una relación de coaching eficaz.

Se cree que el coaching se orienta fundamentalmente al descubrimiento, la consciencia y la elección. Es una manera de que las personas se empoderen eficazmente y descubran sus propias respuestas, de animarlas y apoyarlas en su camino a medida que van realizando elecciones importantes y capaces de cambiar sus vidas

Fuente: Henry Kimsey-House, Karen Kimsey-House y Phillip Sandahl

6-TIPOS DE COACHING: EMOCIONAL

Es un tipo de coaching más nuevo que se base en la inteligencia emocional, aunque no hay mucha bibliografía disponible.

Y así, cada día van surgiendo diferentes tipos de coaching, como Coaching Chamánico, Coaching Espiritual, Mindfulness Coaching, etc.

7-EL ESTILO DE COACHING ONTOLÓGICO

qué es coaching ontológico
Una conversación de coaching de vida

Este es el tipo de coaching que utilizamos en IAFI y puedes saber más en nuestro artículo qué es el coaching ontológico, los beneficios del coaching ontológico y para que sirve.

8- EL COACHING DE ACCIÓN

Este tipo de coaching está enfocado en ir lo más pronto posible a diseñar un plan de acción y es bastante parecido al estilo de Coaching Neurolingüístico o Coaching con PNL, en el sentido que se centra en que el cliente actúe y vaya por sus objetivos. Cualquier tipo de coaching puede terminar siendo un coaching de acción.

9- TIPO DE COACHING EJECUTIVO

El coaching ejecutivo es un proceso de desarrollo personal y profesional que se centra en mejorar las habilidades y la efectividad de los líderes y altos ejecutivos en las organizaciones.

coaching ejecutivo
El coaching ejecutivo mide el rendimiento a través de los KPI

Este tipo de coaching utiliza un enfoque personalizado, el coaching puede ayudar a los ejecutivos a identificar sus fortalezas y debilidades, establecer objetivos realistas y desarrollar un plan de acción para alcanzarlos.

Esto puede contribuir a mejorar el desempeño y la satisfacción de los ejecutivos, así como a impulsar el éxito de la organización

Esta es nuestra lista de los 9 tipos de coaching más conocidos, aunque existen y están surgiendo muchos tipos de coaching nuevos o no tan conocidos.

DIFERENCIA ENTRE TIPOS DE COACHING Y USOS DEL COACHING

Se suele confundir los tipos de coaching con los usos del coaching. No confundir el tipo de coaching con el uso. El uso es el destino que vamos a darle al coaching. Así, puede que hagas coaching ontológico de vida o en organizaciones (conocido como coaching organizacional). Pero también puedes utilizar coaching Neurolingüístico en ambas.

Por supuesto, que no todos los tipos de coaching pueden utilizarse en todas las áreas. Sería muy difícil utilizar coaching coercitivo a un ejecutivo de alta dirección, dado que éste es un coaching más enfocado al cambio personal, y solo para algunos valientes.

CONCLUSIONES SOBRE LOS TIPOS DE COACHING

Hay tantos tipos de coaching como coaches. No hay uno correcto y otro incorrecto. Cada persona utiliza el que le sienta bien, y cada cliente elige el que más efecto cree que le va a hacer.

Las definiciones brindadas son obtenidas de la web. Puedes mirar también coaching en Wikipedia, que sería una fuente menos específica. Por lo tanto, cada tipo de coaching explicado no expresan necesariamente la opinión del autor.

La idea de las descripciones anteriores es dar una idea del universo existente, y que el día de mañana, si quieres ampliar tus conocimientos puedas elegir lo que más vaya con tu estilo.

El listado no es excluyentes, hay otros tipos de coaching, solo hemos citado los estilos más conocidos.

Pero claro, antes mira nuestra Certificación en Coaching de Vida para que puedas comparar con otros =)