DINÁMICAS DE TRABAJO EN EQUIPO
Dentro de las dinámicas de trabajo en equipo hemos elegido una especial para la integración grupal del equipo. Hace 15 años IAFI desarrolla dinámicas de trabajo en equipo. Estas dinámicas son muy particulares, dado que surgen de combinar Gestalt, PNL y Coaching. Algunas de ellas fueron diseñadas especialmente pensando en Capacitaciones para Empresas.
IMPORTANCIA DE LAS DINÁMICAS DE TRABAJO EN EQUIPO
En las dinámicas de trabajo en equipo, lo más importante es la colaboración y comunicación efectiva entre los miembros del equipo. Los integrantes deben tener una comprensión clara de las metas y objetivos del equipo, y deben trabajar juntos para alcanzarlos.
También es fundamental que haya confianza y respeto mutuo, y que cada miembro tenga la oportunidad de participar y contribuir con sus habilidades y conocimientos.
Además, es importante fomentar la creatividad y la innovación, y estar abiertos a nuevas ideas y enfoques para resolver los desafíos que se presenten. La cooperación y la capacidad de adaptación son también claves para el éxito en las dinámicas de trabajo en equipo.
LA DINÁMICA QUE PRESENTAMOS: ERES MAS BELLA/O DE LO QUE CREES
La siguiente dinámica de trabajo en equipo invita a los integrantes de un grupo o equipo de trabajo, a darse cuenta de la opinión que tienen sus compañeros sobre cada uno, pero con la salvedad de que todas las opiniones son buenas o positivas fomentando un excelente clima de apertura.
Para eso generamos un contexto emocional y buscamos que cada uno de los integrantes del equipo de trabajo, a través de esta dinámica, saque lo mejor de sí.
Tener en cuenta que es muy emocional y, en algunas empresas, el trabajo en equipo pasa más por lo racional que por lo emocional (aunque sabemos que la segunda opción es más efectiva), y por lo tanto puede ser un poco arriesgada. En IAFI la utilizamos con nuestro alumnos de Coaching Ontológico o en nuestros Cursos de PNL
INTRODUCCIÓN A LA DINÁMICA DE TRABAJO EN EQUIPO
Nuestras dinámicas de trabajo en equipos son efectivas porque están probadas a lo largo de los años y se relacionan no solo con la integración de equipos, sino también con la autoestima, la validación, el compartir, hablar de emociones, y otros temas más. Y por eso creemos que todos las personas que trabajen con grupos, deben acceder a ella, utilizarla y difundirla.
- En IAFI creemos que lo que hacemos bien debe estar disponible para los demás. Solo pedimos que se guarden los créditos de los autores. Sabemos que muchos egresados de IAFI la utilizan con éxito, y por eso, decidimos hacerla pública, para que no quede solo en las manos de quienes cursan.
ELEMENTO A TENER A MANO PREVIO A LA DINÁMICA
- Hojas A4 o Tamaño Carta (una por cada integrante del equipo)
- Marcadores para todos
- Cinta adhesivas para pegar
- Equipo de sonido y proyector.
PRIMERA PARTE DE LA DINÁMICA
Todos los alumnos se colocan y pegan con cinta una hoja en blanco en la espalda de un compañero. Es mejor si se pide que cada uno ayude al otro, ya que difícil pegarse la hoja en la espalda solo. Aquí comienza el primer paso de la dinámica de trabajo en equipo.
Una vez que pegaron la hoja, y aún sin dar ninguna indicación adicional se proyecta el siguiente video.
DINÁMICAS DE TRABAJO EN EQUIPO: SEGUNDA PARTE
Los integrante del equipo de trabajo, luego de ver el video, están muy emocionados. Este es el momento de dar las instrucciones para el siguiente paso:
Se les entrega los marcadores y se establece el marco diciendo que a veces cuando otra persona nos cae mal, de todos modos hay algo en lo que es bueno, hay algo positivo que tiene y se les pide que escriban algo que les guste de sus compañeros.
Puede ser una palabra, una frase, etc. El coordinador puede dar un ejemplos como «me gusta tu sonrisa», «Gracias por estar presente», etc. Siempre tomando en cuenta el feedback asertivo.
Se indica que no escriban mucho porque tienen que dejarle espacio al resto de los compañeros.
El coordinador dice que ahora van a poner una música y cuando ésta termine todos tienen que haber escrito en la hoja de todos (esto es para que escriban lo primero que se les viene a la mente sin pensar tanto, pero en realidad se les da más tiempo si lo necesitan).
Se pone una música de energía alta para motivarlos a moverse y hacerlo rápido. Mientras están haciendo el ejercicio van diciéndoles que ellos mismos corroboren si escribieron en la hoja de todos los compañeros.
Por eso es bueno que cada uno tengo un marcador de diferente color, de esa manera quesea fácil visualizar si escribió o no en la hoja del compañero y, si el coordinador del grupo, ve una hoja que está demasiado blanca, dicen que a ese compañero le falta que le escriban.
Al terminar, se sienta cada una en su silla sin ver el papel que tienen pegado en la espalda.
DINÁMICAS DE TRABAJO EN EQUIPO: TERCERA PARTE
Nuevamente se construye el marco del ejercicio: aquí se puede mencionar algo como: «Sé que todos ustedes están ansiosos por ver lo que tienen pegado en la espalda. Solo voy a pedir que se conecten con cada frase». Es importante que estén en el presente, que pasen por el cuerpo lo que van a leer.
«Permanezcan conectados leyendo, tratando de no hablar con los demás, en silencio. Les vamos a dar cinco minutos. Piensen hace cuanto tiempo que no les dicen algo así. O tal vez incluso sea la primera vez.»
Y ahí se les pide que saquen la hoja de la espalda y lean.
Mientras leen, el coordinador o líder del grupo puede ir haciendo preguntas «al aire» para ver a quién le resuena. Preguntas como «¿cuál de todas las frases en la que llama mi atención?», «¿Hay algún comentario que no me lo pueda creer?», «¿cómo es para mi recibir tantos elogios, me cuesta, los acepto, los agradezco, sé que me los merezco?, «¿cómo somos en la vida cuando alguien nos elogia?», etc.
DINÁMICAS DE TRABAJO EN EQUIPO: CUARTA PARTE
La parte final de esta dinámica de trabajo en equipo es lo que denominamos RESCATE. Luego de que pasaron esos 2 minutos, si todo salió bien, notaremos al equipo de trabajo, grupo, o alumnos, muy emocionados. En silencio. Conectados.
Rescate: «Muchas veces tenemos juicios de nosotros que son muy críticos, eso que leyeron son los juicios de los demás. ¿Cuáles son nuestros propios juicios? ¿Qué pasa si nos conectamos con esto que nos dicen de nosotros?, con eso que muchas veces ven los demás y nosotros no. A veces somos bastante duros con nosotros mismos, que pasaría si tenemos estos juicios que están en este papel, si fuéramos más amigables con nosotros».
Nuevamente se van haciendo este tipo de comentarios al aire (que no buscan respuestas) y se sostiene el silencio.
Luego se hace el rescate todos de pie formando un círculo, abrazados, y se les pide una palabra que resuma esta experiencia.
Aquí termina esta dinámica de trabajo en equipo. Se termina de integrar lo vivido y se genera una energía muy grata. Este rescate en círculo es fundamental para resumir el trabajo en equipo
¡Gracias por leernos!
