Qué es Coherencia
Qué es Coherencia y Su Significado – Ejemplos de Cambio de Coherencia – Aplicación en el Coaching Ontológico: Emoción – Cuerpo – Lenguaje
Por qué y Para qué – Diferencias
La diferencia entre estas dos preguntas es muy importante a mi entender. Nuestra ceguera lingüística no nos permitir discernir claramente cuan distantes están una de la otra. Si crees que son parecidas, te invito a que continúes leyendo.
Cómo Poner Límites
Poner límites desde el punto de vista más humano, puede llegar a ser un arte. Me gusta comparar la situación de poner límites con el pedal del freno de un coche. Tienes que usarlo, porque te llevarás por delante cualquier cosa, pero no puedes frenar bruscamente porque puedes lastimarte a ti o a otros.
Declaraciones y Afirmaciones
Afirmaciones y declaraciones son totalmente diferentes. Las personas que confunden sus declaraciones con afirmaciones son propensas a sufrir. Aprende la distinción del coaching ontológico para diferenciar las afirmaciones de las declaraciones
Regulación en Coaching y PNL
El coaching es una profesión regulada de forma privada, por lo cual, los socios cumplen las normativas de las asociaciones a las cuales pertenecen, y por ende, debes conocer las normativas de las asociaciones que certifican o avalan al coaching y la PNL
Acuerdo de Coaching Según ICF
El acuerdo de coaching no es una obligación impuesta para tener un marco general de la conversación. El acuerdo de coaching ES la conversación. Al menos es parte importante de ella. Cuando hacemos el acuerdo, definimos un objetivo. No hay coaching si no hay objetivo.
Tipos de Preguntas en el Coaching
Tipos de preguntas en función del objetivo o el «para qué» de cada pregunta en el Coaching. Competencia de ICF: Preguntas Poderosas
Normas Éticas del Coaching
Definición de Coaching según ICF y diferencia entre Coaching y Psicoterapia. Cuando el Coach se declara incompetente. Normas Éticas del Coaching según ICF
Dinámicas para Trabajo en Equipo
La siguiente dinámica de integración invita a los participantes de un grupo o equipo de trabajo, a darse cuenta de la opinión que tiene el resto del equipo.